De onderdelen Kansrijke Start, Gezonde Basisschool van de Toekomst en Onderwijs-Arbeidsmarkt zijn door de Stuurgroep Sociaal Economische Structuurversterking (SES) gekozen als basis voor de programmatische inzet, gezien de bijdrage die deze programma's leveren aan de gebiedsgerichte aanpak. De middelen, die beschikbaar zijn gesteld in het kader van de Regio Deal, dienen juist ook voor de versterking van de gebiedsgerichte aanpak (op die plekken waar de opgave het grootst is) te worden ingezet.
04. Versterken aanpak ‘Kansrijke Start’ door inzet van een kwartiermaker en een projectleider met heel Parkstad Limburg als werkgebied.

Sociaaleconomische structuurversterking
Het versterken van de aanpak Kansrijke Start Parkstad Limburg vraagt voor de gehele programmaduur om een kwartiermaker en een projectleider met bijbehorend werkbudget.
Door de programmatische aanpak Sociaal-Economische Structuurversterking (SES) wordt binnen de Regio Deal Parkstad ingezet op het realiseren van een trendbreuk in de langjarige situatie van overerving van achterstanden. Daarvoor wordt ingezet op de nieuwe generatie en ligt de focus op de eerste 1.000 weken van een kind (de jeugd, en haar omgeving) door middel van het aanpakken van de onderwijsprestatie, arbeidsparticipatie en gezondheidssituatie. Hierbij is het van belang om niet alleen in generieke aanpakken energie te steken, maar nadrukkelijk via een gebiedsgerichte aanpak massief in te zetten op die plekken waar de opgave het grootst is en de inzet het hardste nodig is. De onderlinge verbanden tussen interventies zijn hierbij onmisbaar. De onderdelen Kansrijke Start, Gezonde Basisschool van de Toekomst en Onderwijs-Arbeidsmarkt zijn door de Stuurgroep Sociaal Economische Structuurversterking (SES) gekozen als basis voor de programmatische inzet, gezien de bijdrage die deze programma’s leveren aan de gebiedsgerichte aanpak. De middelen, die beschikbaar zijn gesteld in het kader van de Regio Deal, dienen juist ook voor de versterking van de gebiedsgerichte aanpak (op die plekken waar de opgave het grootst is) te worden ingezet.



De kwartiermaker is iemand met een strategische blik die vanuit de zes actielijnen verbinding legt met de partners in het veld en de ontwikkelingen aanjaagt. Daarnaast bereidt de kwartiermaker de benodigde besluitvorming voor. De kwartiermaker heeft een functie in het monitoren en waar nodig het bijsturen van de voortgang. In de afrondende fase zal de kwartiermaker een rol spelen in het evalueren en voorbereiden van de structurele borging van de acties na afronding van het programma. Om er zeker van te zijn dat Kansrijke Start niet alleen op strategisch niveau wordt aangejaagd, maar ook afdaalt naar de praktijk wordt ook de aanstelling van een projectleider essentieel geacht. Deze zal door de gemeente Heerlen worden aangetrokken, maar wordt uit dezelfde budgetten gefinancierd.
De projectleider werkt voor de Parkstad gemeenten en werkt nauw samen met de kwartiermaker en heeft een ‘hands-on’ mentaliteit. De projectleider staat met de voeten in de klei en kent bij voorkeur de lokale infrastructuur (zowel het medische maar ook het sociale domein) in Parkstad. Hierdoor kan de projectleider praktische projecten initiëren en begeleiden, waardoor daadwerkelijke implementatie en versterking van de uitvoeringspraktijk kan plaatsvinden.
Zowel de projectleider als de kwartiermaker staan in nauwe verbinding met het Programmateam Kansrijke Start Parkstad, het Programmabureau Trendbreuk en het jeugddomein.